ЛИДЕРСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

тренинг Игоря Давыдова

ЛИДЕРСТВО И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

тренинг Игоря Давыдова

ИГОРЬ ДАВЫДОВ

международный бизнес-тренер

Начал свою деятельность предпринимателем в 1998 году. Управлял тремя предприятиями и в подчинении было 280 человек. Опыт регулярного и интенсивного обучения собственного персонала стал надежным фундаментом в становлении Игоря бизнес-тренером. Далее годы инвестиций в саморазвитие: непрекращающиеся обучения и практики у сильнейших мировых коучеров в области продаж, найма и эффективности. Стал эксклюзивным спикером офиса «Кордон Юниверсити» в России. Итог: собственное имя, узнаваемый бренд – «Игорь Давыдов – международный бизнес-тренер». Игорь Давыдов эффективно работает в областях, связанных с человеческим фактором. Проводит тренинги на темы: Мотивация, Эффективность, Командообразование, Лидерство.

О ТРЕНИНГЕ. Основная концепция: Эффективность лидера напрямую зависит от эффективности его сотрудников. Лидер сам должен быть эффективным и неуклонно поднимать эффективность своей команды. Часто мы видим, как люди стараются поднять эффективность за счет больших усилий, что приводит к выгоранию и понижению мотивации.

Для кого тренинг. Он адресован руководителям бизнеса, в том числе и в эстетической медицине. Лидерские качества , умение влиять на людей, способность внушать им нужные идеи и действия необходимы также специалистам – косметологам, врачам, работающим в сфере красоты, тем, кто ежедневно взаимодействует с пациентами, вникает в их ситуации, кто должен обладать знаниями в области человековедения, психологии, тем, кому приходится выступать в роли эксперта и советчика.

Считается, что лидер – это харизматичный человек, способный повести людей за собой, но харизма сама по себе ничего не значит, если не достигается конечный результат – благополучие и процветание людей.

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ, как достичь настоящей эффективности, прикладывая меньше усилий и потратив меньше энергии.

КАК УДЕРЖАТЬ ЛИДЕРСТВО - один из важных вопросов, прорабатываемых на тренинге. Когда приходит новый сотрудник в компанию, он уже смотрит на руководителя как на лидера и готов выполнять любые задачи. Но со временем его авторитет в глазах подчиненных может упасть. Какие ошибки совершают большинство руководителей, из-за чего теряют свои лидерские позиции.

КАК ЗАВОЕВАТЬ АВТОРИТЕТ, сохранить его и быть по-настоящему эффективным лидером – обо всем этом пойдет разговор 24 и 25 октября!

В программе

1

Что такое настоящая эффективность и как ее повышать

2

Почему мы понимаем, что можем лучше, стараемся, но не достигаем цели

3

Как сделать каждое действие более эффективным, чем предыдущее

4

Как делегировать ответственность своим сотрудникам, команде, детям

5

Почему требование быть ответственным не работает

6

Что нужно делать, чтобы люди хотели обучаться и применять свои знания

7

Почему люди не любят контроль

8

Как сделать так, чтобы контроль был действенным

9

Как контроль влияет на доход и почему без него никакая цель не достижима

10

Как сделать так, чтобы люди адекватно воспринимали контроль?

11

Как стать лидером, удерживающим контроль над процессами и коллективом?

Запись на тренинг

Я согласен на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Мы не будем говорить о том, как завоевывать лидерскую позицию с помощью харизмы и ораторского мастерства.

Как сделать так, чтобы ваши поручения выполнялись с желанием
Как создать положительное влияние лидера
Как перестать зависеть от «незаменимых сотрудников»
Где черпать силы для настоящего лидера
Как стать лидером, которого уважают
Как удерживать лидерские позиции в жизни, в компании, в семье, на рынке

Тренинг основан на методиках, связанных с мышлением человека.
Что мотивирует человека, что демотивирует. Как человек принимает решения. Как влиять на принятие нужных решений.

Варианты участия

Первые два ряда

участие в тренинге-практикуме 2 дня;
3 кофе-брейка и ланч;
именной сертификат.

Записаться на тренинг

Остальные места

участие в тренинге-практикуме 2 дня;
3 кофе-брейка и ланч;
именной сертификат.

Записаться на тренинг